家族企业传承论坛：蒋锡培解码“创始人精神”

　　近日， 2016年中国家族企业传承主题论坛暨第三届最佳传承企业评选在北京隆重举行。来自汉诺基协会、温德尔家族、罗斯柴尔德家族、远东控股集团和新希望集团等中外家族企业代表，以及来自湖畔大学、贝恩公司、北大光华管理学院、清华五道口金融学院和中欧家族传承研究中心等学者出席，就“更好的家族与企业，致下一个十年的备忘录”话题展开了为期两天的热烈讨论，并且共同见证了2016年度家族企业奖项的颁布。

　　蒋锡培围绕《创始人如何“去复杂性”?实现有所为有所不为》的主题阐述了自己的观点。他认为，所有能够持续发展的家族企业和民营企业，都需要有创始人精神，创新、冒险、合作、共赢、分享、诚信，都是它的核心要素。

　　除了外部环境，内部环境的打造也很重要。远东在内部设计了事业合伙人机制，希望找到更多的优秀人才，让他们成为事业的合伙人。虽然创始人只有一两个，但在现在的市场环境下，如果只是职业经理人的定位，要想做好企业是非常难的。所以，在公司内部建立了这样的创业机制，给到他们创业平台，持续发展的动力就有了保证。至今为止，远东将近15%的核心员工都成为了公司的股东。我需要找得来、留得住、用得好公司的员工，只有激发了他们的“创始人精神”，才有可能把企业传承下去。